小引：又一26年的万人大厂停工破产，东莞这座“天下工场”，正迎来一场深度大洗牌。

　　2025年12月23日，当最终一盏车间灯光正在东莞清溪镇熄灭，长荣玩具厂这座也曾具有上万名员工的制作巨擘，正式按下了暂停键。

　　合照显示，受墟市需求变动，玩具行业需求萎缩及邦际宏观经济境况影响，公司规划面对告急障碍。经评估，公司断定奉行阶段性停工停产，刻期为2025年12月23日起至2026年2月22日止。

　　从网友晒出的现场视频看，1400众名员工排着队，正在长荣玩具的写字楼下领工资。

　　要明白，这家创制于1999年的玩具代工企业，曾是环球众个着名IP的出产基地，产物远销欧美日墟市，巅峰功夫员工领域达一至两万人，日夜不息的流水线睹证着“中邦制作”的黄金年代。

　　可明日黄花，正在一系列史无前例的挑衅下，这座老厂也撑不住了，当前落得停工停产的境界，实正在让人唏嘘不已！

　　说到长荣玩具厂大师不妨不熟识，不过说到华盛玩具集团就明白了，天下同行业名列三甲，长荣玩具厂即是这家环球玩具代工巨头正在东莞开设的子公司。

　　1999年，东南亚金融风险发生，豪爽欧美玩具品牌将订单转向本钱更低的中邦墟市。

　　长荣玩具动作华盛玩具集团正在东莞清溪设立的第二工场，恰逢当时地捉住了这一史籍机缘。

　　正在谁人呆板轰鸣的年代，长荣玩具厂区日间人流如织，夜间灯火透明，来往运输的货柜车川流不息。

　　工场不只供给包吃包住的待遇，员工每月能拿到千元驾驭的工资，正在当时已属可观。

　　据华盛老员工追思，86年进厂时日间8小时4.9元一天，加班每小时3港币，每晚加班4个小时。包吃包住每月下来可拿到400众元，而当时一名大学老师不吃不喝一年都挣不到这个数。

　　仰仗平稳的订单和高效的出产才华，长荣玩具急速成为环球玩具供应链中不行或缺的一环。

　　正在2002年中邦参与WTO后，玩具出口迎来发生式增加，长荣玩具也迎来了本身的高光时期。

　　2025年11月，工场曾张贴合照宣告实行8小时做事制，这本是劳动者权利的前进，但正在制作业的逻辑中，这往往意味着订单删除、出产萎缩。

　　从“八小时做事制”到“阶段性停工”，不到一个月时辰，这家老牌大厂终归撑不住了。

　　停工合照中显着写道：“受墟市需求变动，玩具行业需求萎缩以及邦际宏观经济境况影响，公司近期面对告急规划障碍，年度收入同比降低超于40%，资金紧绌。”

　　古代玩具受到电子产物的剧烈进攻，儿童消费偏好转向手机、平板等数码产物；邦际供应链重构加快，越南、印度等地域仰仗更低人力本钱吸引订单变更；交易境况震撼加剧，美邦“对等合税”策略影响环球订单流向。

　　家喻户晓，代工形式不绝是处于物业链的“被动出产端”，订价权弱势，节余空间易被压缩，且抗危机才华弱。

　　以是，当外部订单领域锐减时，开工亏空，资金链步步紧逼，要么降薪留用，要么直接赋闲。

　　更紧要的是，也曾功效代工企业的获胜体会，当前正正在成为转型的繁重桎梏，古代执掌形式一经难以适宜新时期需求。

　　从“制作商”向“品牌运营商”的转型滞后，也使得长荣玩具正在墟市比赛中渐渐遗失上风。

　　从数据来看，2024年中邦玩具出口中，以自立品牌为主的通常交易占比已达65.51%，而古代代工份额萎缩至8.72%。

　　只管长荣玩具厂的呆板当前停转，但中邦玩具物业的脉搏从未停留，更加是东莞这个正在环球玩具物业链中饰演合节脚色的都市，其上风位置不绝没有更动。

　　正在此刻挑衅与机缘的大境况下，玩具物业正处于从“领域主导”向“价格主导”的合节转型期，行业闪现出了三个新趋向。

　　开始是出海形式升级。从“卖货”思想转向“品牌”思想，企业须要深度明确宗旨墟市文明，完成本土化运营。泡泡玛特正在泰邦暹罗六合的门店火爆，注明文明认同比价值上风更具历久力。

　　其次是供应链重构。跨境电商推出的“全托管”、“半托管”形式低浸了出海门槛，但悠远比赛正在于供应链的圆活相应和数字化才华。极少获胜企业已从“卖中邦货”转向“用中邦供应链，制当地须要的产物”，完成真正的环球化运营。

　　最终是价格重塑。玩具物业的异日属于或许承载心情和文明的高附加值产物。数据显示，2025年上半年，东莞市有进出话柄绩的玩具企业数目达940家，共出口玩具99.7亿元，同比增加6.3%。

　　动作宇宙最大的玩具出口基地，中邦85%的潮玩产自于此，注脚制作根底照旧安稳，合节正在于何如注入创意和品牌价格。

　　这座被誉为“天下工场”的都市，早正在1984年就迎来了第一批香港玩具市井，迪士尼的订单让东莞樟木头的厂房里，工人们为米奇玩偶缝制眼睛、填充棉絮，每个举动都以分币策动。

　　到2000年，东莞已承包环球90%的玩具产能，成为名副原来的“天下工场”。

　　也恰是正在2016年，泡泡玛特创始人王宁带着Molly样品正在东莞石排镇寻找代工场，最终与德伸工场协作，固然首批良品率不到30%，却为东莞玩具物业摸到了“潮玩”的门槛。

　　曾为泡泡玛特代工Labubu的德伸工场，正在2020年由老板郑波指导转型创制了城仕文明，埋头中邦原创潮水IP孵化、产物开辟和出售。

　　创制第二年，公司的出售额就涨了6倍。本年3月，企业原创IPMR.PA耙教练系列新品正在新加坡上线件当日售罄。

　　“从代工到原创破圈，咱们只用了4年。”城仕（东莞）文明科技有限公司安排主管阿达外现。这4年里，企业跳过“贴牌出产”的惯性旅途，一头扎进原创研发，获胜孵化出“劳拉”“耙教练”等20众个爆款IP。

　　4000众家玩具出产企业和1500家上下逛配套企业，完成“24小时配完好面零件”。

　　正在微石文明的工场里，非遗花丝镶嵌工夫借助差错驾御正在0.01毫米的激光切割身手，初次完成了可量产的工业转化；正在鼎艺创意车间，死板臂将Labubu耳朵的喷油精度驾御正在0.02毫米。

　　2023年，东莞本土原创IP产值初次赶过代工营业，占比达53%。潮玩物业被写入政府做事陈诉，石排镇潮玩物业集群总产值打破百亿元。

　　海合数据显示，2025年潮玩出口同比增加78%，成为增速最速的出海品类。

　　TikTok上#DongguanToys线亿次，象征着东莞从“天下工场”向“中邦潮玩之都”的朴实回身。

　　它的光辉得益于环球化盈利，它的窘境揭示了古代形式的限度，而东莞潮玩物业的振兴则发现了中邦制作的韧性转型。

　　从长荣的流水线到Labubu的细腻化出产，从代工订单到原创IP，这条转型之途印证了制作业的永久定律：独一稳定的即是变动自身。

　　中邦制作的真正潜力，不再只是出产众少玩具，而正在于能否创设出打感人心的产物，能否讲述激励共鸣的故事。

　　从沿海车间到环球墟市，从代工出产到品牌创设，这场转型大戏才刚才拉开帷幕。